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宝剑锋从磨砺出——记上海建工集团项目经理褚达立校友事迹
发布时间:2013/11/18 13:32:57    文章来源:   点击: 2101 次

简介:褚达立,男,2005年毕业于江西财经大学工程管理专业,现任上海建工集团上海地铁十二号线南京路站项目经理,党支部书记。在校期间成绩优异,多次获得各项奖学金;综合素质突出,曾任经济学院学生会主席,毕业后之后进入上海建工工作,目前定居上海。

 

带着忐忑不安而又羡慕敬仰的心情,来到了上海建工集团上海地铁十二号线南京路站项目经理兼党支部书记褚达立学长的办公室。上海建工集团是国务院和上海市政府重点扶持的大型企业集团,下辖全资、控股企业300余家,拥有总资产238亿元,国家所有者权益48亿元,具有建设部核发的国内最高等级的房屋建筑和市政公用工程总承包双特级资质;同时还具有商务部核准的进出口经营权和外交部授权的因公外事审批权;是极其有影响力的大型企业。

忐忑不安的是褚达立学长作为我校优秀毕业生的代表,从05毕业仅八年时间就已经成为大型国企的项目经理,这是极为卓越而少见的成就。他会不会因飞扬跋扈、沾沾自喜而拒我于门外?羡慕敬仰的是褚达立的事迹,一直为我们树立了一面奋发图强的旗帜,他又会有着怎样的心路历程?

刚一见面,站在我面前的是一位睿智精明而又热情谦虚的人。我的顿时疑虑尽失,在愉悦的氛围中,学长坦诚地与我们共享了他风富多采的大学生活和风声水起的八年奋斗历程。

言有物行有格  为学干楷模

大一期间,褚达立学长便和几个知趣相投的同学及好朋友,共同创办了校内第一份文学刊物——《呼吸》,不断地发表和征集文章,展示了自己的文学素养和组织才能,同时也开创了仅凭思维和想法便成功付诸实现的社团组织典范。大二那年,他先是被财政金融学院学生会看中,破格提拔为院学生会秘书长,后因当时属于财政金融学院的工程管理专业被划并到经济学院,又被经济学院院领导及团委选为新一任学生会主席。因面对的是一个全新的环境,所以他当时感觉压力特别大。但面对压力,他不仅没有退缩,反而激发了他的斗志和潜能。首先,他通过大量的宣传以及前期策划,创作了贴近学生主观意愿的活动,他统称为《经济之家》系列活动,提升活动质量,增强了学生会的凝聚力和号召力。其次,他对学生会的每一个成员进行了明确分工,安排了丰富多彩的各项活动。他本着高调做事,低调为人的原则,发挥了极强的沟通能力和平衡能力,在开展的每一项活动中,无论是前期也好,过程中也好,他都会进行大量的宣传、解释、引导工作,加强团结,营造氛围,赢得了老师和同学的认可。

夯实学业  鱼与熊掌何以兼得?

面对复杂多样学生会工作,面对自己日益繁重的课业压力,鱼与熊掌能兼得否?褚达立学长始终不忘自己的学生职责就是学习,也把学习作为树立自己形象、证明自己能力的一种方式,因此不论在学校的教室、图书馆,还是学校的草地、公园,都留下了他学习的足迹。每年的暑假、寒假他都是走得晚,来得早,大三期间的暑假、寒假也都是在学校渡过的,他抓时间,挤时间,争取分分秒秒学习各门专业,三年多的时间就把所有学分完成了,除了助学金不能拿之外,其它能拿的奖,他基本都拿到了,包括首届财大十大素质标兵。他还向我展示了当初的奖品——一台彩屏手机,他始终没有用,而是珍藏在自己的办公室里。

冷静分析真本色  调整定位好成就

当面对考研,出国,还是就业的多种抉择,他毅然决然地选择了直接参加工作。因为无论学到什么程度,最终都要回到社会这所大学来接受考验。带着这种想早点独立起来的想法,针对自己的专业,他找到上海建工集团。由于大学期间的履历,单位一次性接受了他。刚进去的时候,被分配到施工员岗位,虽有心理准备,但还是挺抵触的,因为大学本科毕业一般都是技术员,而他却要从最低层的施工员干起。施工员那段时间,正好是他第一个项目,是一条地铁车站,整个车站2公里长,像他们刚进去的,尤其是最低层的,是没有自行车的。当初进入现场,就发现实际现场和书本上的差得太多了。为了尽快进入角色,多从师傅那儿学点东西,他只能靠一路小跑才能跟上师傅的速度。当时,除了公司给他们指定的师傅以外,现场上每一个农民工都是他的老师,当别人休息的时候,他就一个人到现场,到每个工作面上,看到不懂的施工工艺,就问操作工人,回去再找资料,慢慢的他就基本了解了现场施工的各项流程。后来在独自负责一个配套地铁出入口施工工程时,他非常珍惜这个机会,基本上上午进工地,晚上和工人一起下班,全天泡在工地,和工人们一起摸爬滚打,虽然吃了许多苦,走了许多弯路,但他始终认为这是他最正确的选择,也正因为这样,才不断得到总结提升。

宝剑锋从磨砺出  八年担当终称雄

八年磨一剑,他从施工员、技术员、工程师一步一步走过来,虽然非常苦,但给他后来的工作打下了良好的基础,为下一个岗位做好了坚实的铺垫。他始终认为只有把每个当前的岗位做好了,并且时刻准备着,当机遇来临的时候,才会把握好,就能有进一步的提升。他的两次重要任职,就是缘于两次谈话。第一次,是在项目经理办公室。当时他还是施工员,难得和项目经理开会,会后他没有走,基于对会上项目的自信和现场施工经验的积累,他主动和项目经理说“还有什么可以让我做的吗,我可以做更多的工作”。从此,项目经理对他刮目相看,从施工员升到技术员、工程师。后来项目经理说,他工作几十年,你是第一个敢干主动要求做事的人。第二次谈话,是在食堂。由于原先的项目经理岗位调整,位置空了出来,尤其是他前期工作业绩突出,集团领导临时把他叫到公司,在食堂里和他聊天,让他担任项目主管。他脚踏实地的工作,把工作安排得井井有条,使这个项目部保持高效率的运转,工作业绩始终处于公司的前列。经过几个月的观察,在新开工项目中标后,他正式成为项目经理兼党支部书记,成为建工集团最年轻的项目经理。

访谈结束的时候,褚达立学长深情的说,母校是我们永远的财富,在我们今后的成长道路上,时刻都离不开母校的培养,希望通过我们共同的努力,不断提升母校的品牌价值。同时还要记住一件事,就是要想学会做事,先要学会做人。孔子曰,夫仁者,已欲立而立人,已欲达而达人。






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